التسويق والبيع العقاري الاستراتيجي
بناء استراتيجيات خروج وبيع مخصّصة لكل أصل، وإدارة العلاقات مع كبار المشترين (HNWIs)، وتأهيل العملاء لإتمام الصفقات بأعلى قيمة سوقية ممكنة.
القيمة المؤسسية ←
نموذج استشاري وتنفيذي متقدم في الخدمات العقارية وإدارة الأصول — من مركزنا الاستراتيجي في الخبر، نعمل كذراع تنفيذي وشريك استثماري لكبار المطورين والصناديق والجهات السيادية.
PTC العقارية — العلامة التجارية المسجّلة لشركة محمد عبدالرحمن الشلوي العقارية — نموذج استشاري وتنفيذي متقدم في قطاع الخدمات العقارية وإدارة الأصول. انطلاقاً من مركزنا الاستراتيجي في مدينة الخبر بالمنطقة الشرقية، نعمل كذراع تنفيذي وشريك استثماري يوفّر حلولاً متكاملة تسدّ الفجوة بين المنتج العقاري ومتطلبات السوق الفعلية.
أن نكون المنصة العقارية الاستشارية الأكثر اعتماداً في المنطقة الشرقية والمملكة.
تمكين الشركاء المؤسسيين من الاستفادة القصوى من أصولهم العقارية.
الحوكمة، البيانات، الابتكار التقني، سرعة التنفيذ، والامتثال.
ستّ خدمات استراتيجية صُمّمت خصيصاً لتلبية احتياجات الأصول العقارية الكبرى والمشاريع النوعية.
بناء استراتيجيات خروج وبيع مخصّصة لكل أصل، وإدارة العلاقات مع كبار المشترين (HNWIs)، وتأهيل العملاء لإتمام الصفقات بأعلى قيمة سوقية ممكنة.
القيمة المؤسسية ←صياغة هوية المشاريع الكبرى، وإعداد خطط الإطلاق التكتيكية، وتشغيل وإدارة مراكز مبيعات المشاريع، واستقطاب المستثمرين.
القيمة المؤسسية ←تعظيم القيمة التشغيلية للأصول، وتحسين معدلات الإشغال، والتحصيل الفعّال، وإدارة عقود الصيانة والتشغيل للحفاظ على القيمة الرأسمالية.
القيمة المؤسسية ←توظيف أدوات الاستهداف الرقمي الدقيق، وصناعة المحتوى التفاعلي والهندسي، واستغلال تحليل البيانات المتقدمة للوصول للشرائح المستهدفة.
القيمة المؤسسية ←استشارات هيكلة المحافظ العقارية، وموازنة المخاطر والعوائد، وتحديد فرص اقتناء أو تسييل الأصول الاستراتيجية.
القيمة المؤسسية ←تقارير متخصصة في حركة العرض والطلب، وقياس اتجاهات الأسعار، وتحليل جدوى المنتجات العقارية قبل مراحل التطوير.
القيمة المؤسسية ←أداة التشغيل التي ندير بها مشاريع شركائنا — تجمع إدارة المشاريع والتسويق والعملاء والتحليلات في نظام واحد، مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
مؤشرات المحفظة والمشاريع والوحدات والعملاء في شاشة واحدة، مع خريطة توزيع المشاريع.
جدول زمني بمراحل التصميم والإنشاء والتشطيبات، مع نسب التقدم والميزانيات والاستحقاقات.
المشاهدات والاستفسارات ومعدل التحويل، وأداء الحملات وتكلفة كل مشاهدة واستفسار.
يلخّص أداء المشاريع، ويحلّل طلبات العملاء، ويقترح حملات تسويقية، وينبّه للمخاطر.
إجمالي العائد ونسبة الإشغال وأداء كل أصل، وتوزيع المشاريع على مدن المملكة.
لا نقدّم النموذج نفسه للجميع — لكل شريحة مؤسسية مصفوفة حلول خاصة بها.
سجل أعمال يعكس القدرة على التعامل مع المشاريع الكبرى وصناديق الاستثمار المؤسسية.
إجمالي مساحات الأراضي في المشاريع أعلاه 628,770 م²، بشراكات مؤسسية تشمل شركة بلوم للاستثمار السعودية وشركة أفياء للتطوير العقاري.
دراسة مقومات الأصل، وتحديد نقاط القوة التنافسية، وحصر الفرص الكامنة لزيادة القيمة.
دراسة مؤشرات الطلب، وتحليل المنافسة، وتحديد القوة الشرائية للشريحة المستهدفة.
بناء هوية المشروع، وصياغة الرسائل البيعية المؤسسية، وإعداد محتوى العرض الاستثماري.
تفعيل الحملات الرقمية المتقدمة والتواصل المباشر مع شبكة المستثمرين والشركاء المؤسسيين.
تشغيل فرق البيع المعتمدة، وإدارة المعاينات، ومتابعة المفاوضات لتحقيق أفضل الشروط.
استكمال الشروط النظامية والقانونية للصفقات، وتفعيل نموذج إدارة الأملاك عند الحاجة.
تضع PTC العقارية الحوكمة والامتثال للأنظمة واللوائح الرسمية في مقدمة أولوياتها، لضمان حماية حقوق كافة الأطراف وإدارة المخاطر التشغيلية والقانونية بفاعلية.
صادرة عن الهيئة العامة للعقار والجهات المختصة بالمملكة العربية السعودية.
اختر الوسيلة الأنسب لك، وسيتواصل معك فريق PTC لتحديد موعد الاستشارة الأولية.