استثمر معنا

منظومة حلول متكاملة تغطي دورة حياة الأصل العقاري من الاستشارة الأولية حتى التشغيل.

منظومة الحلول

ست خدمات استراتيجية

صُمّمت خصيصاً لتلبية احتياجات الأصول العقارية الكبرى والمشاريع النوعية.

01

التسويق والبيع العقاري الاستراتيجي

بناء استراتيجيات خروج وبيع مخصّصة لكل أصل، وإدارة العلاقات مع كبار المشترين (HNWIs)، وتأهيل العملاء لإتمام الصفقات بأعلى قيمة سوقية ممكنة.

02

هيكلة وتسويق المشاريع التطويرية

صياغة هوية المشاريع الكبرى، وإعداد خطط الإطلاق التكتيكية، وتشغيل وإدارة مراكز مبيعات المشاريع، واستقطاب المستثمرين.

03

إدارة الأصول والعقارات المتقدمة

تعظيم القيمة التشغيلية للأصول، وتحسين معدلات الإشغال، والتحصيل الفعّال، وإدارة عقود الصيانة والتشغيل للحفاظ على القيمة الرأسمالية.

04

التسويق الرقمي وPropTech

توظيف أدوات الاستهداف الرقمي الدقيق، وصناعة المحتوى التفاعلي والهندسي، واستغلال تحليل البيانات المتقدمة للوصول للشرائح المستهدفة.

05

الوساطة والاستشارات الاستثمارية

استشارات هيكلة المحافظ العقارية، وموازنة المخاطر والعوائد، وتحديد فرص اقتناء أو تسييل الأصول الاستراتيجية.

06

أبحاث ودراسات السوق العقاري

تقارير متخصصة في حركة العرض والطلب، وقياس اتجاهات الأسعار، وتحليل جدوى المنتجات العقارية قبل مراحل التطوير.

إطار العمل

حلول مخصّصة لكل شريحة مؤسسية

لا نقدّم النموذج نفسه للجميع — لكل شريحة مصفوفة حلول خاصة بها.

01 المطورون العقاريون

المطورون العقاريون

Real Estate Developers

  • صياغة استراتيجيات التسويق المبكر قبل وأثناء مراحل الإنشاء
  • حلول إدارة المبيعات الميدانية والتفاعلية لرفع معدلات التحويل
  • تقارير دورية قياسية تحلّل الأداء والحملات والمبيعات النقدية والآجلة
02 المستثمرون والصناديق والبنوك

المستثمرون والصناديق والبنوك

Institutional Investors & Funds

  • ترشيح وتقييم الفرص الاستثمارية بناءً على معدلات IRR والعوائد الجارية
  • دراسات مقارنة للأصول وتحليل القيمة المضافة والنفقات التشغيلية (OpEx)
  • إدارة الأملاك بعد الاستحواذ لتخفيض المخاطر وتأمين التدفقات النقدية
03 القطاع الحكومي والسيادي

القطاع الحكومي والسيادي

PIF & Ministry of Housing

  • توفير البيانات الموثوقة التي ترفع مستويات الشفافية في السوق
  • الشراكة في تسويق وإدارة مشاريع التطوير الشامل والمخططات النوعية
  • المواءمة التامة مع مستهدفات برنامج الإسكان وتطوير القطاع العقاري
المنهجية

منهجية تنفيذ من ست خطوات

لكل خطوة مخرَج محدّد يُعتمد قبل الانتقال إلى ما بعدها.

01

الفحص والتقييم المالي والهندسي

دراسة مقومات الأصل، وتحديد نقاط القوة التنافسية، وحصر الفرص الكامنة لزيادة القيمة.

02

تحليل السوق والشرائح المستهدفة

دراسة مؤشرات الطلب، وتحليل المنافسة، وتحديد القوة الشرائية للشريحة المستهدفة.

03

صياغة المزيج التسويقي

بناء هوية المشروع، وصياغة الرسائل البيعية المؤسسية، وإعداد محتوى العرض الاستثماري.

04

الإطلاق والترويج الموجّه

تفعيل الحملات الرقمية المتقدمة والتواصل المباشر مع شبكة المستثمرين والشركاء المؤسسيين.

05

إدارة عمليات المبيعات والتفاوض

تشغيل فرق البيع المعتمدة، وإدارة المعاينات، ومتابعة المفاوضات لتحقيق أفضل الشروط.

06

الإغلاق والحوكمة والتشغيل

استكمال الشروط النظامية والقانونية للصفقات، وتفعيل نموذج إدارة الأملاك عند الحاجة.

المنصة الرقمية

منصة PTC لإدارة وتسويق المشاريع

تجمع إدارة المشاريع والتسويق والعملاء والتحليلات في نظام واحد مدعوم بالذكاء الاصطناعي، وتمنح المالك أو مدير الصندوق لوحة متابعة مباشرة لأداء أصوله.

اطلب عرضاً توضيحياً
منصة PTC · لوحة التحكم
لوحة تحكم منصة PTC الفعلية